丰都县国税局把积极打造服务型机关作为提升工作能力、提高综合素质和进行创新性工作的重要手段,采取多项措施,把创建活动不断引向深入。
一是加强组织。成立由局长任组长,各科室和税务所负责人为成员的创建服务型机关小组,指定一名副局长负责教育服务的日常工作,指定人教科具体负责教育服务工作的组织实施。
二是增强针对性和实用性,本着“一线人才抓紧服务、人才重点服务”和“干什么学什么、缺什么补什么、需要什么服务什么”的服务思路,围绕税收工作的重点、难点问题,有针对性地实施分类服务,针对岗位和业务水平不同,开设不同的业务知识服务讲座,使受训对象能够真正服务掌握应知应会的知识和技能,真正学有所得、学有所用。
三是服务时间。为了有足够时间进行服务,该局采取“集体服务与个人自学相结合,以个人自学为主”的方法进行服务,对于重点内容和难点内容,该局有组织地每月一次集中服务,大家畅所欲言,各抒己见;对于一般的服务内容,则由干部职工按照服务计划进行自学,以涵盖服务计划的方方面面。
四是加强督促检查。对照服务计划,该局每季度组织一次心得体会交流、检查一次服务笔记、进行一次服务内容测试。把对交流、检查以及测试情况进行一次讲评,以达到鼓励先进、鞭策后进、促进服务的目的。
五是职工素质提高。通过服务服务,使该局干部职工达到政治觉悟更高,对待工作更热心,工作责任心更强,勤政廉政做得更好;纳税服务更优质,信息管税做得更细致,工作创新意识和创新能力更强,完成工作任务的成绩更突出。








