三个调整:一是调整心态,该局的创先争优活动启动时间早,实施方案明确,宣传教育到位,活动内容实在,但是创先争优活动是一项长期的工作,要调整心态,树立将这项工作长抓不懈的思想意识;二是调整人员,该局党组及时对创先争优小组的成员进行了调整,由局长亲自主抓,各科室积极参与进来,整合资源,选取人才,又将小组细分为宣传组、综合组、考评组,任务分解落实到人;三是调整内容,按照上级主管部门的新要求,紧密围绕中心工作,做好“五个结合”,即:与税收各项业务工作相结合、与万州区开展的“投身大会战、争做新贡献”主题实践活动相结合、与建立服务型党组织和党建工作“三增强三提高”活动相结合、与创建文明单位相结合、与加强群团组织建设相结合。
三强化:一是强化“三主”意识:强化党建的“主业”意识,强化党支部的“主角”意识,强化党员的“主体”意识,进一步激发基层党组织和党员的活力。二是强化督导:由该局党组成员分片下基层督导点评,对党员人数较多的机关党支部进行分小组点评,对照投身大会战和十二五规划的要求就征收管理、作风建设等方面查找差距,改进不足,广泛开展业务技能服务和竞赛活动。三是强化典型引路:继续开展向先进工作者马云霄同志服务的活动,要求每一个单位,包括该局机关内设科室都要推出1—2名身边典型,并在网页上开辟专栏进行宣传,掀起学先进、比先进、做先进的高潮。








